Proposta para a rotina de relatórios · Johnson

Como fechar cada relatório
com menos trabalho?

Para mostrar o resultado de um produto, você precisa juntar informações que vêm de lugares diferentes. Quero acompanhar um relatório com você, desde a primeira busca até a entrega, e descobrir onde dá para poupar tempo.

Etapa 1 · 30 dias corridos

Analisar um relatório real

Você sai sabendo o que dá para melhorar e o que depende de autorização.

R$ 1.500

Depois da análise, você escolhe se quer seguir por um destes caminhos.

Etapa 2 · Caminho A · 90 dias corridos

Preciso levar a ideia à TI

Eu preparo a proposta para a TI (IT) e a liderança avaliarem a mudança.

+ R$ 500Total com a análise: R$ 2.000Ver o que vou apresentar ↓
Etapa 2 · Caminho B · 90 dias corridos

Tenho autorização para implantar

Eu configuro a melhoria escolhida e testo o relatório com você.

+ R$ 3.000Total com a análise: R$ 4.500Ver como vamos testar ↓
Etapa 1 · R$ 1.500 · 30 dias corridos

Primeiro, você me mostra como faz hoje.

Escolhemos um relatório por produto que represente bem sua rotina. Pode ser uma entrega recente ou um exemplo com dados fictícios, conforme o que você puder compartilhar.

  1. De onde vem cada informação?Você abre o relatório e percorremos os campos juntas. Se ele pedir quantidade de produto ou dados de transporte, por exemplo, vamos identificar onde você encontra esses dados e o que precisa pedir ao time de vendas.
  2. Em que parte o seu tempo vai embora?Separamos o tempo que você passa buscando, copiando e conferindo números do tempo em que fica esperando alguém responder. Também anotamos o que precisa ser refeito quando um dado chega errado.
  3. O que dá para simplificar ou conectar?Eu pesquiso as opções para as fontes e ferramentas que você usa. Para cada ideia, verifico o que pode ser feito com os acessos disponíveis, o que a TI precisa confirmar e o que vale manter manual.

O que você recebe pelos R$ 1.500

Um mapa do caminho que os dados percorrem e uma lista de melhorias por prioridade. Para cada sugestão, eu mostro qual tarefa muda, de onde vem o dado, quanto tempo você pode ganhar e qual autorização falta. Quando o ganho for uma estimativa, você verá como cheguei ao número.

O valor cobre a análise de um fluxo, a pesquisa, até três reuniões de levantamento e validação, uma reunião de entrega e uma rodada de ajustes. O prazo começa após a primeira reunião e o recebimento do exemplo autorizado. Com o diagnóstico em mãos, você decide se quer contratar a etapa 2.

Etapa 2 · 90 dias corridos para o caminho escolhido

Quem pode colocar a mudança em prática?

Essa resposta define o próximo passo. Os valores abaixo são alternativas de contratação após o diagnóstico.

Caminho A · Mais R$ 500 · 90 dias corridos

Se a mudança depende da TI da Johnson

Eu transformo o que levantamos em uma apresentação que você pode levar à TI e à liderança. O prazo começa com o aceite desse caminho e a confirmação do material do diagnóstico. Minha entrega termina com a apresentação pronta para encaminhar. A decisão da TI segue o calendário interno da Johnson. Na apresentação, vocês verão como o relatório é feito, qual etapa toma tempo e qual mudança você está pedindo.

O que vai na apresentação? As fontes consultadas, os dados que precisariam passar de uma ferramenta para outra, o ganho esperado e as permissões necessárias. Fecho com um pedido concreto para a equipe avaliar, por exemplo, liberar uma conexão ou executar a melhoria internamente.

Você recebe a apresentação pronta para encaminhar. Total de R$ 2.000 pela análise e pela proposta para a TI.

Caminho B · Mais R$ 3.000 · 90 dias corridos

Se a Johnson autorizar a Legatto a implantar

Os 90 dias começam após o aceite desse caminho, a definição da melhoria e a liberação dos acessos necessários pela Johnson. Começamos pela melhoria do relatório que você e a liderança escolherem no diagnóstico. Combinamos quais dados entram, de onde vêm e como saberemos que o relatório ficou correto.

  1. Configurar.Com as permissões liberadas, preparo o fluxo nas ferramentas aprovadas e conecto as fontes previstas na solução escolhida.
  2. Conferir juntas.Rodamos um exemplo e comparamos o resultado com um relatório de referência. Conferimos os dados, ajustamos as diferenças e medimos o tempo de execução.
  3. Repetir na próxima entrega.Eu te mostro como usar o fluxo e deixo um passo a passo para você repetir a tarefa e conferir o resultado.

Você recebe a melhoria configurada e testada. Total de R$ 4.500 pela análise e pela implantação da melhoria escolhida para esse fluxo.

Contratação

O que precisamos combinar com a Johnson?

  1. Quem acompanha e quem aprova?Na abertura, definimos quem mostra a rotina, quem autoriza os acessos e quem confere a entrega. No diagnóstico, conferimos o mapa e as recomendações. No caminho A, conferimos a apresentação. No caminho B, validamos o fluxo com um relatório de referência.
  2. Quais dados posso usar?A área responsável indica os exemplos, as ferramentas e o ambiente autorizados. Antes de compartilhar arquivos ou conectar sistemas, combinamos onde os dados ficarão, quem poderá acessá-los e quando serão devolvidos ou apagados.
  3. E se surgir outra necessidade?Os valores cobrem o fluxo de relatório descrito nesta proposta. Se aparecer outro relatório, uma licença paga ou a necessidade de suporte após a entrega, apresento o impacto no preço e no prazo para aprovação antes de avançar. Se uma autorização atrasar o trabalho, combinamos a nova data por escrito.
  4. Como formalizamos o orçamento?Antes do aceite, a Legatto e Compras confirmam a razão social e o CNPJ de cada parte, o contato de faturamento, a validade da proposta e as condições de pagamento e emissão da nota fiscal. A Johnson informa se precisa de cadastro de fornecedor, pedido de compra ou termo de confidencialidade.
Por onde começamos?
Me confirme o diagnóstico de R$ 1.500 e escolha um relatório que hoje dá trabalho fechar. Na primeira conversa, vamos percorrer essa entrega juntas.